本文摘要：8月29日，在2018年第四次安全性生产燃料工作会上，国电电力为二季度构建零非停的10家火电单位授旗。

8月29日，在2018年第四次安全性生产燃料工作会上，国电电力为二季度构建零非停的10家火电单位授旗。这是该公司第二次为季度零非停单位授旗。2018年，国电电力将本质安全工程作为十大工程首要任务，创建非停约讲、考核、通报机制，坚决以季度为周期总结机组非停的教训，为构建季度非停企业授旗，希望培育零非停企业和可靠性金牌机组。

上半年，国电电力系统内机组非停次数同比增加5次。国电电力着力增强全面安全性管理，创建了安全性确保、监督、风险预控和应急管理四大管控体系，狠抓安全性生产责任实施，持续积极开展安全性第一责任人赴任品行面见，安全性管理基础有效地夯实；竖立隐患就是事故理念，强化隐患排查分析管理，高度重视四管漏泄、维护误动、热工出现异常、运营操作者、检修质量等关键因素，创建安全隐患上海证券交易所总办制度，构筑安全性生产稳固防线；探寻安全性横向管理机制，推展表格化安全监管模式，增进安全性确保和监督体系责任的分析具化，提升安全性管理专业化水平；坚决凡是非停都要积极开展统计分析，凡是非停都要制订防范措施，凡是非停都要展开通报，凡是非停都要展开严格考核的原则，深入分析机组非停原因、找准问题，贯彻确保措施排查做到，贯彻抓好机防控非停工作；将控非停车工作与金牌机组红旗机组的培育结合，竖立信心，维持咬定青山不放松的韧劲，确保安全生产工作抓实抓狠，捉出有效益。

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